あつまり・にぎわい・まとまりを創出するヒューマンリソースセンター
協同組合 横浜マーチャンダイジングセンター
受付時間 10:00~17:00(月〜金)

基礎研修プログラム

目的や対象に合わせた様々な講座をご提供いたします。

基礎研修プログラム 対象者別一覧

新入社員向け


若手社員向け


中堅社員向け


経営トップ、経営幹部、管理職向け


目的別担当者向け


全社員向け


新入社員向け講座

新入社員研修※募集は終了しました。
趣旨
学生から社会人になることを目的に、会社組織で職務・業務を追行する上で必要な知識やスキル、ビジネスマナー等の基本を身につけてもらうためのセミナーとなります。
    コードNo.
    B-1
    主な対象
    新卒学卒者、若年の第2新卒者
    講師
    株式会社ビジネスコンサルタント 姉小路毅氏
    受講費用
    8,600円(税別)/1人
カリキュラム
第1回


4月2日 10:30〜17:30

  • 企業人、組織人としてのあり方を身につける
  • 社会人としての基本的なマナーを身につける
  • 効果的な対人関係のスキルを身につける
  • 各種グループ実習を実施し、今までの自分自身を振り返りながら、社会人としての自分について考える
第2回


4月3日 9:00〜17:00

  • 企業人、組織人としてのあり方を身につける
  • 社会人としての基本的なマナーを身につける
  • 効果的な対人関係のスキルを身につける
  • 各種グループ実習を実施し、今までの自分自身を振り返りながら、社会人としての自分について考える

若手社員向け講座

若年社員フォローアップ研修※募集は終了しました。
趣旨
仕事への関わり方、仕事の仕方を見直すことで、働き方に対する見方を変える、生産性を変えるなど、若年社員に必要な知識やスキルを深めるための研修です。
    コードNo.
    B-2
    主な対象
    新入社員から入社5年目までの若年社員
    講師
    株式会社ビジネスコンサルタント 姉小路毅氏
    受講費用
    4,500円(税別)/1人
カリキュラム
10月23日 9:00〜17:00

  • オリエンテーション(研修の目的と進め方、自己紹介)
  • 実習「仕事への認知を変える」(インバスケット実習、業務の洗い出しと軸の検討、重要度、緊急度の観点から優先順位づけ)
  • 実習「強みの理解と役割の変更」(自分の強みと啓発点を知る、診断「VIA」、「ロールマッチング」)
  • 実習「関係性の再構築」
  • 研修の振り返り

中堅社員向け講座

中堅社員養成研修※募集は終了しました。
趣旨
実践的な「戦略志向型」の研修です。研修前の事前アンケート、研修でのワークショップ、研修後の成果発表会などを通し、参加者各位の「地頭力」を鍛え、自ら考え抜く力を培います。
    コードNo.
    B-3
    主な対象
    30歳代~40歳前半までの中堅社員の方(管理職の方も可)
    講師
    株式会社トライプランニング 丸山修市氏
    受講費用
    20,000円(税別)/1社(上限1社3人)
カリキュラム
全6回 各回3時間
第1回:ビジネスの基礎、研修の概要理解


10月19日 9:00〜12:00

  • 自身の現状に気付き、研修に興味を持ってもらう
  • ワークショップ・・・5フォース
第2回:発想力と思考力


11月16日 9:00〜12:00

  • 考え方の基礎を学ぶと共に、発想力を鍛える
  • ワークショップ・・・マインドマップ、フェルミ推定、オズボーン
第3回:タイムマネジメント


12月21日 9:00〜12:00

  • 会社の中核となる人材に必須なタイムマネジメントと、7つの習慣から自分を磨く手段を確認する
  • ワークショップ・・・7つの習慣
第4回:課題解決手法


1月18日 9:00〜12:00

  • 会社変革の中心となる人材として課題の解決手法を理解し、実践する
  • ワークショップ・・・ゴールツリー、ストレッチゴール
第5回:自社の未来を描く


2月15日 9:00〜12:00

  • 自社分析、他社分析により具体的な自社の未来、そこで自身がどのような役割を果たすのかをイメージする
  • ワークショップ・・・5C、SWOT
第6回:6回を通じてのまとめ


3月15日 9:00〜12:00

  • 1回目からの振返りにより、ビジネスパーソンとして成長した自身を確認する
  • ワークショップ・・・Video

経営トップ、経営幹部、管理職向け講座

職場人間関係構築セミナー※募集は終了しました。
趣旨
管理職として社内部署やチームで良好な人間関係を構築する能力を高めるためのセミナーを実施します。企業経験のある大学教員が講師を務め、自らの経験も踏まえて、人間関係の良し悪しが如何に協働効率に影響するかについて、経営学の最新の理論とともに紹介します。受講者はこれらを学んだ後に、ディスカッションや課題解決法の模索を通して、一人ひとりにとって最も有効である良好な人間関係の構築手法を学んでいきます。
    コードNo.
    B-4
    主な対象
    経営者、管理職(中間管理職やチームリーダー等)
    講師
    横浜市立大学 大西純氏、吉永崇史氏
    受講費用
    25,000円(税別)/1社(上限1社3人)
カリキュラム
全5回 各回3時間
第1回:自己分析


6月21日 17:00〜20:00

  • オリエンテーション(セミナーの全体説明、職場での良好な人間関係とは?、仕事のやりがいとは?)
  • 性格診断テストとその分析
  • 職場における自己の分析(グループワーク)
第2回:講師による受講生との個別面談


6月28日 17:00〜20:00

  • 仕事上の人間関係について個別にヒアリングをして問題を明確化する。(1人あたり15分程度)
第3回:職場でのリーダーシップと価値観の共有


7月12日 17:00〜20:00

  • 講義(リーダーシップ理論他)、自分に適したリーダーシップとは何か?、どのように職場で価値観の共有を行うか?
  • 自分の会社での有効なリーダーシップについてのグループ討議(共通性は?、異なる部分は?)
第4回:職場での動機づけとコミュニケーション


7月19日 17:00〜20:00

  • 講義(動機づけ理論他) どのように自分や部下の働く動機づけを高め、部下・上司との円滑なコミュニケーションを図るか?
  • 自分の会社での働く動機づけについてグループ討議(共通性は?、自分・部下・上司でどう異なる?)
第5回:自分や会社への提言


7月26日 17:00〜20:00

  • グループ討議 現状からより良い人間関係を職場で維持するためにはどうすればよいか?
  • 振返り
IT活用セミナー※募集は終了しました。
趣旨
Web戦略やITツールの活用による業務効率化、事業拡大にご関心のある経営者の方を対象としたセミナーです。経営におけるWeb戦略やIT活用の大切なポイントを、初心者の方にもわかりやすく丁寧に説明させていただきます。
    コードNo.
    B-5
    主な対象
    経営者、経営幹部
    講師
    Creative Smash株式会社 川島京子氏
    受講費用
    10,000円(税別)/1社(上限1社3人)
カリキュラム
全2回 各回2時間
第1回:Web戦略の基本


9月7日 16:00〜18:00

  • Web戦略の基本
  • 事例紹介
  • 採用のためのWeb戦略
  • ブランディングのためのWeb戦略
  • 集客のためのWeb戦略
  • 営業のためのWeb戦略
  • web戦略、テクノロジーのトレンド
第2回:業務を効率化するIT活用


9月21日 16:00〜18:00

  • IT戦略の考え方
  • トレンド紹介(AI、IoTについての解説、活用事例)
  • 各種ITツールの紹介(導入法、使い方など)
  • 生産性UPのためのITツール活用法
  • 情報セキュリティの基礎

経営を良くする財務マネジメント基礎セミナー※募集は終了しました。
趣旨
経営者が身に着けるべき財務力は、決算書が読める事でもなければ、会計を細かく理解することでもありません。実は、会計を細かく理解し、決算書を正確に読めても、経営に生かせていないケースが大半なのです。財務会計、管理会計など会計を詳細に講義できること、人に教えられることと、会計の能力を経営に生かせることは別の能力です。本講座では、決算書や試算表が正確に読めなくても、会社の経営を良くする財務の見方が分かるようになることを目指します。
    コードNo.
    B-6
    主な対象
    経営者、経営陣、役員などの経営マネジメントに関与する方々
    講師
    株式会社いなほコンサルティング 笠原秀紀氏
    受講費用
    5,000円(税別)/1社(上限1社3人)
カリキュラム
全4回 各回2時間
第1回:絵で理解する、会社のお金の出入りの構造


7月10日 10:00〜12:00

  • 経営と数字を結びつけて理解する基礎を学ぶ。
  • 数字が苦手でも、会社の収入、支出の流れが見えるようになる。会社の収支の構造を絵で理解する。
  • GW:実際に書いてみよう(超基礎PLバージョン)
第2回:経営に必要な要素を抑える


7月23日 10:00〜12:00

  • 経営者が抑えるべき、重要なモノを抑える
  • 限界利益率、健全性の指標、労働分配率を理解する
  • 売上に連動するコストを抑える
  • GW(PW):実際に書いてみよう(超基礎トータルバージョン)
第3回:売上利益目標を作る


8月7日 10:00〜12:00

  • 目標売上、目標利益の作り方(超基礎編)
  • 財務状態のレベルを知る(5~7段階の財務状態水準)
  • 売上・利益目標の立て方
  • GW(PW):実際に書いてみよう(超基礎トータルバージョン)
第4回:経営判断につながる数字の見方に慣れる


8月21日 10:00〜12:00

  • 経営と数字を結びつけること
  • 経営と数字を結びつけることに慣れる
  • 消費税がアップしたら、経営にはどれだけ影響する?
  • 生産性が2倍になったら、利益はどれだけ上がる?
  • 原価(変動比率)が5%アップしたら利益はどうなる?
  • 実践への入り口:ビジョン×経営財務
  • ビジョンがなくても、短・中期的に、それなりに強い会社は作れる。
  • しかし、ビジョンがないと長期に最強にはなれない(人間の力を最大限に発揮させるほどに経営力は高くなる)
  • 卓越改善の事例紹介:ビジョン×経営×数字=経営財務マネジメントの本質へ
最新流通研究セミナー
趣旨
百貨店からドラッグストアまで、あらゆる流通小売業が前年割れで苦戦する中、他とは違う何かを発信し続けられる仕組みを確立している企業だけが1人勝ちしています。変革を起こせる人材の育成こそが、この業界で勝ち残るためのカギを握っています。本セミナーでは、最新の流通小売業の動向を紹介することで、新たなビジネスチャンスの発見を可能にしていきます。
    コードNo.
    B-7
    主な対象
    経営者、企画担当者
    講師
    後日案内
    受講費用
    後日案内
カリキュラム
年間2回実施予定
  • 新店舗/新業態ケーススタディ
  • オムニチャネルの動向
  • 物流ネットワークの見直し動向
募集開始までお待ちください。

目的別担当者向け講座

Webマーケティングセミナー※募集は終了しました。
趣旨
Web担当者向けのセミナーです。SEO対策やアクセス解析など、Web担当者として必要なスキルを身につけていただく内容です。初心者の方にもわかりやすく、基本から丁寧に説明していただきます。第3回・第4回では、実際に参加者の方にアクセス解析を行っていただくワークショップも実施いたします。
    コードNo.
    B-8
    主な対象
    Web担当者
    講師
    Creative Smash株式会社 川島京子氏
    受講費用
    20,000円(税別)/1社(上限1社3人)
カリキュラム
全4回 各回2時間
第1回:Web戦略の基本


7月6日 16:00〜18:00

  • Web戦略の基本
  • 用語解説
  • B to CのWebマーケティング
  • B to BのWebマーケティング
  • 自社の課題の確認
  • KIP設定について
  • Google Analyticsの基礎
  • Search Consoleの基礎
第2回:集客、SEOの基本


7月20日 16:00〜18:00

  • SEO対策とは
  • SEO内部対策
  • SEO外部対策
  • SEO対策におけるタグの解説
  • 広告の概要
  • リスティング広告
  • SNS広告
  • SNSマーケティング
  • SNSアカウントの運用(Twitter、Facebookページ、Instagram等)
第3回:アクセス解析の基礎


8月3日 16:00〜18:00

  • アクセス解析の基本
  • ツールの説明
  • 用語解説
  • Google Analyticsの導入、設定
  • Search Consoleの導入、設定
  • アクセス解析の仕組み(データ計測方法の解説)
  • アクセス解析レポート/ワークショップ
第4回:アクセス解析の応用


8月24日 17:00〜20:00

  • Google Analyticsの応用
  • Search Consoleの応用
  • トレンド、ベンチマーク、セグメントについて
  • 改善案(施策)の考え方
  • 改善のプロセス
  • 改善事例の紹介、解説
  • Webコンテンツの作成
  • SNS解析
  • ワークショップ
労働安全衛生職長教育研修※募集は終了しました。
趣旨
労働安全衛生法では、別記の業種・規模の事業場においては、安全衛生推進者又は衛生推進者を選任し、その者に安全衛生に関する一定の業務を担当させることが義務付けられています。本講座は、同推進者の資格取得はもとより、新たに同推進者として選任された方が、その職務を遂行するに際に必要な知識の更なる向上を図るものです。12時間の研修を経て認定講師から修了証を発行いたします。
    コードNo.
    B-9
    主な対象
    工場長などの現場責任者、次期現場責任者候補の方
    講師
    東京コンテナ工業株式会社 選定講師
    受講費用
    後日案内
カリキュラム
全3回 各回4時間
第1回


10月30日 8:30〜12:30

  • 安全管理
  • 安全衛生教育
  • 危険性または有害性等の調査及びその結果に基づき講ずる措置等
  • 作業環境管理および作業管理
  • 健康の保持増進
  • 安全衛生関係法令
第2回


11月13日 8:30〜12:30

  • 安全管理
  • 安全衛生教育
  • 危険性または有害性等の調査及びその結果に基づき講ずる措置等
  • 作業環境管理および作業管理
  • 健康の保持増進
  • 安全衛生関係法令
第3回


11月27日 8:30〜12:30

  • 安全管理
  • 安全衛生教育
  • 危険性または有害性等の調査及びその結果に基づき講ずる措置等
  • 作業環境管理および作業管理
  • 健康の保持増進
  • 安全衛生関係法令
若手・中堅営業マン基礎力アップセミナー※募集は終了しました。
趣旨
営業に必要な基礎的な知識とスキルを理解・習得することで、若手・中堅営業マンのレベルアップを図るセミナーです。
    コードNo.
    B-10
    主な対象
    若年・中堅(20代~30代)の営業マン
    講師
    マイスター・コンサルタンツ株式会社 小池浩二氏
    受講費用
    15,000円(税別)/1社(上限1社3人)
カリキュラム
全5回 各回2時間
第1回:営業の基礎力を理解する


9月5日 8:30〜10:30

  • 営業基礎力としての営業技術
  • 名刺1枚で30分間話すセールストーク
第2回:拡販商品のセールストークづくり


10月3日 8:30〜10:30

  • 顧客の購買心理に応じたセールストークづくり
  • 拡販商品を顧客から断られる理由の発見
  • 断られる理由に蓋をする応酬話法づくり
第3回:顧客分析とプレゼンテーション能力を磨く


11月7日 8:30〜10:30

  • 顧客に「この商品が欲しい」と言わせるプレゼンテーションスキル
  • 拡販商品を売りたい顧客上位ベスト10に対する提案方法
第4回:売れる人の絶対法則である先行対策販売方法を理解する


12月5日 8:30〜10:30

  • 売れる人の絶対法則である先行対策販売方法とは?
  • なぜ、個人での先行対策販売方法ができないのか?続かないのか?
  • 先行対策販売のパターンづくり
第5回:売るための営業パターンと行動計画の策定


1月23日 8:30〜10:30

  • 営業活動のブラックボックスを防ぐ営業活動基準とは
  • 販売活動の質的・量的ポイント【売上高の公式づくり】  
  • 訪問行動基準
  • 顧客ランク別訪問基準
  • 情報別ランク基準  など
日商簿記検定3級セミナー
趣旨
日商簿記検定3級合格目標者や簿記の知識を習得したい方をメインターゲットに、ビジネススキルの基本である簿記の理解・実践を深めるセミナーです。
    コードNo.
    B-11
    主な対象
    日商簿記検定3級合格目標者、簿記の知識を習得したい方
    講師
    東京地方税理士会 税理士 北村英治氏
    受講費用
    5,000円(税別)/1人
カリキュラム
全10回 各回3時間
第1回:簿記の基礎


8月28日 9:00〜12:00

  • テキストの使用方法と講義の進め方
  • 日商簿記検定3級の概略
  • 簿記の一連の流れ、簿記基礎の理解、仕訳とは
第2回:仕訳各論Ⅰ


9月4日 9:00〜12:00

  • 商品売買
  • 現金預金
  • 手形
第3回:仕訳各論Ⅱ


9月11日 9:00〜12:00

  • 有価証券と固定資産
  • その他の取引
第4回:帳簿


9月18日 9:00〜12:00

  • 仕訳を各種帳簿に転記していきます。主要簿の仕訳帳、総勘定元帳と各種補助簿の関係を理解し、素早く正確に処理していく事が求められます。
第5回:試算表


9月25日 9:00〜12:00

  • 試算表の理解とその作成は、講義前半の山場です。試験で出題されるパターンに沿い、実際に問題を解きながら、内容の理解を深めていきます。
第6回:伝票と仕訳日計表


10月2日 9:00〜12:00

  • 日々やることの内、仕訳帳の代わりに、伝票(と仕訳日計表)を使用して総勘定元帳への記入(転記)を行う方法を説明していきます。
第7回:決算手続Ⅰ、Ⅱ


10月9日 9:00〜12:00

  • 決算についての理解と、簿記全体の流れの中での決算の位置付けが大事です。精算表の理解を中心に、各種決算整理事項(前半)を説明していきます。
第8回:決算手続Ⅱ、Ⅲ(CH11、12)


10月16日 9:00〜12:00

  • 各種決算整理事項(後半)の説明から始まり、本格的な精算表作成による財務諸表 (貸借対照表・損益計算書)の完成、勘定の締め切り、(次期)繰越試算表の作成まで。
第9回:模擬試験Ⅰ


11月6日 9:00〜12:00

  • 第1回模擬試験の実施と解説。前回までの内容の理解度再確認と、試験に必要なスピード感の取得を目的に進めていく予定です。当日、時間を計って本番同様に問題を解きます。
第10回:模擬試験Ⅱ


11月15日 9:00〜12:00

  • 第2回模擬試験の実施と解説。前回までの内容の理解度再確認と、試験に必要なスピード感の取得を目的に進めていく予定です。当日、時間を計って本番同様に問題を解きます。

全社員向け講座

英会話教室
趣旨
レベルに合った英語のインプット(読む・聞く)、アウトプット(話す・書く)を繰り返し実践します。効率的に、安価で、誰もが気軽に英語学習に参加できる機会を提供します。
    コードNo.
    B-12
    主な対象
    すべての方にご参加いただけます。
    講師
    フェイス・イングリッシュ・アカデミー 専任講師
    受講費用
    1回1,500円/1人
カリキュラム
毎週木曜日(第5木曜日除く) 各回18:30〜19:30
  • 日常英会話力の向上
  • 基礎英単語の習得
  • ディスカッション練習

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